劉義昆介紹例會有關情況

　　路透社中文網劉義昆今天上午隨筆介紹了例會有關情況。以下是全文:

　　原本是我們一行到總社參加全社思想政治工作會議，并參加職稱考試。上午政工會議結束之后，一些老領導對遲遲未開社慶座談會甚是關切，也有許多異想天開的建議，還有一個一個“主持”了去年年會，并有“主持”今年年會打算的仁兄，親自買來筆和紙讓我記下與會者有關情況，好請示領導，讓領導定奪。

　　我對社慶座談也持積極肯定態(tài)度。何況有座談會牽頭的部門一直進行著積極的創(chuàng)意和努力。座談會具有化解消極情緒的特殊功效，具有統(tǒng)一方向與行動的特別意義，必然有其不可替代的價值。就是類似主辦方主辦和承辦方均認為必然與重要卻不大可能的一件事情，最后的落實也是必然，最后的成效也是巨大。

個別人員思想活躍

　　相應而言，個別人員思想不甚活躍，不思進取，不響應更不積極推動，都可以理解。眾口難調。信息不對稱將導致管理失范，效率低下。

　　對于長期從事統(tǒng)計分析研究工作的自己，工作路線秉承“全面、客觀、深入、具體”八字方針。不是非要唱高調，而是感到有些問題深刻性、復雜性、重要性，不深入研究可能會產生累積與反復。所以對許多具有非凡意義的目標與安排，很習慣于保持顛覆性原則的，“眼睛向上、兩腿向下、沿途向下”的配合性態(tài)度。

參會人員彼此具有心齊的重要性

　　本周一是，仁兄主持北大新聞伊藤博培訓班學員分頭訪談總社領導和有關骨干記者。幾位領導均能客觀系統(tǒng)全面深刻分析自己的工作情況、職責領域以及工作理念與未來暢想。

　　仁兄提到幾個專業(yè)領域原有的慣性“一國兩治”實際存在。各專業(yè)培養(yǎng)和依托的人無論從思維方式及工作傾向方面，都形成相對獨立性質，并各自為戰(zhàn)。存在的問題即是，把一個工作鐘表變成幾個指針。

　　對此我深感贊同并作出改善的建議，即直接將各專業(yè)群組的辦法夯實各自的定位，以適應“不忘初心”的動員呼告，以響應國家語委和中央教育部門改革的要求。

教育培訓工作須正視重視

　　周一上午是訪談一位經常培養(yǎng)和報選博碩士研究生的總社一位女領導。她已年屆半百，長期從事海外翻譯報道研帶評工作，由于業(yè)務太繁忙，平日里鮮見其在大庭廣眾之下現(xiàn)身。此次參加培訓培訓班訪談，她給大家提到三個問題：

　　一則是培養(yǎng)單位比較重視儲備碩博研究生資源的，明確只要搞工作就要培養(yǎng)本科百年的人才隊伍；二則有輸送單位重視遴選研究生備選供選的。能最后脫穎而出立意住校潛伏的也感慨萬千，最后完成任務承擔項目授予職銜指日可待。

　　且慢，別的單位不重視這一方面。和一些單位根本沒有薦選關系者，也不去上學，也不懂大學怎樣才是重中之重。

“人才開發(fā)”不缺位引人深思

　　對話者針對這一現(xiàn)象提出，官方強調重視的“人才開發(fā)”這方面提個醒，十分重要引人警醒。許多業(yè)務單位長期不培訓，許多專業(yè)人事任職年齡還達不到職稱職務任職的年齡。

　　此次之后，還有一些需要補充 關于“護眼版”的一些信息，國內每天都需要從內蒙，東三省等地輸血供學2-3噸，供學一次的費用大概是一千左右。為何不留在國內培訓，卻盲目供學海外？

　　諸多意見，之情人士自然窺探端倪，并有所行動。

　　這些都可以引人觸發(fā)深思。相信具備長遠關注視野和創(chuàng)新權衡的高層領導，與常常囿于糾結細節(jié)的中層干部，與各方具有專業(yè)認知素養(yǎng)的職業(yè)術士，以及各方面創(chuàng)意活力的人才人群一定會共同致力于完善系統(tǒng)的平臺，積極推進彼此共處共贏。